De flesta företagare arbetar på operativ nivå.
Öka intäkter, leda team, leverera till kunder.
Köpare granskar på värderings nivå.
Noggrann granskning av siffror och processer, värdering med hänsyn till risk, och säkerställande av en hållbar företagsstruktur
Skillanden mellan dessa nivåer är ofta 5x EBITDA.
Ledger + Legacy bygger på infrastrukturnivån där tioasiffriga exits skapas.
Skräddarsydda dashboards.
Exit-färdiga system.
Dokumentation redo för köpare.
Tiosiffriga exits sker inte av en slump
Vi växte upp vid sidan av vår fars företag långt innan ordet
”entreprenör” ens var något folk använde.
Vår pappa drev sitt bolag som de flesta män i hans generation
– på instinkt, envishet och sena kvällar vid köksbordet med en miniräknare och en kopp kaffe som kallnat för timmar sedan.
Där lärde vi oss allt: hur ekonomi fungerar i praktiken, hur människor påverkas av press, och hur tungt och verkligt ledarskap känns.
Min bror byggde sin karriär här i Sverige.
Jag byggde min över Atlanten, i USA.
Trettio år av att bygga, skala upp, sälja, bränna ut oss, och bygga upp igen – i två helt olika världar, men med samma driv vi ärvt från vår far.
Vi trodde aldrig att vi skulle arbeta tillsammans.
Ärligt talat, det fanns år då vi knappt pratade med varandra.
Men när Astrid kom tillbaka till Sverige i januarikylan 2025, klickade något.
Kanske var det rätt tid. Kanske var det bandet mellan oss. Kanske var det den stilla insikten om att de system, den styrka och den strategi vi byggt upp var för sig alltid var menade att förenas
– inte bara för vår egen skull, utan för varje Företagare som vägrar låta sitt företag växa snabbare än den grund det vilar på!
Vår story.
Vårt syfte.
Det är ett ögonblicket som sluter cirkeln
– där två liv av entreprenörskap möts, formade av erfarenhet från varje hårt förvärvad lärdom och misstag.
Vi gissar inte. Vi har levt kaoset, likviditetskrisen, de sömnlösa nätterna och oron över om momsen, löner går att betala ut.
Vi har också upplevt vändningarna, Exitsen och systemen som förändrade allt.
Och nu bygger vi från början det som tog oss decennier att lära oss den hårda vägen: Ett företag byggt för tydlighet, inte kaos. För rytm, inte sömnlöshet. För arv, inte utmattning.
Det finns en anledning till att Företag heter
Ledger + Legacy.
Ledger – det är siffrorna, strukturen, systemen.
Legacy – det är meningen, arvet och avtrycket vi lämnar efter oss.
Det är vår fars avtryck.
Det är vårt gemensamma DNA som visionärer entreprenör – De som lär genom att leva det, och sedan bygger något så starkt och genomtänkt att det bara kan komma från erfarenhet.
Och det är vår gåva till varje entreprenör som är trött på att bygga framgång som inte känns som frihet.
Vi är här för att skriva om historian om vad företagande kan vara – Lönsamt, Kraftfullt och i Linje med människorna som driver det.
Ledger + Legacy är inte bara ett företag för oss.
- Vilka faktorer köpare granskar i en due diligence - sådant många ägare inte ens känner till förrän affären redan är i fara.
- Hur du identifierar dolda risker och svagheter - som kan stoppa eller försämra en affär redan idag.
- Varför det är avgörande att åtgärda dessa i god tid - innan du förbereder bolaget för en försäljning eller större strategisk förändring
De 9 Fraktorerna Som Förstör Exits Som CEOs Inte Ser Komma
Små justeringar som stärker lönsamhet, struktur och bolagsvärde
År 2016 satt jag mittemot en företagsmäklare som sa att mitt bolag inte var värt det jag trodde.
Han räckte över en låg värdering.
Siffror som inte speglade blodet, svetten och briljansen jag lagt ner på att bygga ett finansiellt bolag från grunden.
Det han inte räknade med…
…var att jag skulle ägna de kommande sex månaderna åt att bygga om hela företaget från grunden – och tredubbla värderingen.
Jag städade upp varenda hörn av verksamheten.
Digitaliserade hela arbetsflödet.
Sa upp det dyra kontorskontraktet.
Anställde ett offshore-team som drev det dagliga bättre än något internt team jag haft tidigare.
Och viktigast av allt.
Jag hade oklanderlig bokföring.
Ren.
Strukturerad.
Skottsäker.
Så ren att när det forensiska revisionsteamet klev in för att granska affären…
ställde de inte en enda följdfråga.
Jag sålde bolaget till en rekordhög multipel.
Betalt i sin helhet.
I förskott.
Inga villkor.
Inga earn-outs.
För jag visste det de flesta grundare inte vet…
Ren bokföring är inte bara regelefterlevnad.
Det är hävstång.
Det är makt.
Det är lugn.
Det är exit-redo förmögenhet.
Men det var bara början.
Sedan dess har jag byggt och skalat flera bolag.
Jag har arbetat bakom kulisserna som strateg, operatör och arkitekt för några av de mest inflytelserika tänkarna och byråerna i den digitala världen.
Jag har sett vad som faktiskt krävs för att bygga något stort.
Något som håller.
Något som inte kräver att du byter bort ditt inre lugn mot nästa intäktsmål.
Och i backend av all den briljansen såg jag samma smärtsamma mönster om och om igen:
→ Kunder som inte visste hur mycket deras lansering hade dragit in förrän månader senare, när bokföringen var klar
→ Oväntade skatteräkningar på 250 000 kronor som tömde reserverna
→ Program som såg framgångsrika ut på Instagram men blödde pengar bakom kulisserna
→ Vd:ar som vred sig i kalkylblad för att försöka översätta siffror till ”smarta” beslut
→ Sexsiffriga lanseringar som på något sätt slutade i femsiffrig skuld
→ Teamrekryteringar gjorda på hopp, inte strategi – och utbrändheten som följde
Och genom allt blev en sak tydlig…
De flesta entreprenörer skalar sina bolag på ren instinkt.
Utan fast mark under fötterna.
De är briljanta.
De är kreativa.
De är modiga.
Men de flyger blint.
Och jag kunde inte stå bredvid och se det längre.
Det är därför jag grundade Ledger + Legacy.
För visionära ledare som du var aldrig menade att bygga detta med silvertejp och adrenalin.
För kaos i backend är ingen initieringsrit.
För din vision förtjänar en struktur som hedrar dess storlek.
Möt Astrid
Grundare | CEO | strategisk Visionär | Arkitekt för exits
Jag började där de flesta framstående operatörer gör – På golvet i vår fars företag. Med tryckfärg under naglarna. Precision i händerna.
Vår fars litografiska företag var min lärlingsplats, långt innan ”system” och ”operatörer” blev modeord.
Jag lärde mig hantverkets konst: Hur man som yrkesman skapa något från en diabild till ett tryckt mästerverk i en tryckpress. Samma höga standard tog jag med mig in i allt som kom efter.
När vår far gick bort tog jag över resterna av hans företag.
Jag höll det vid liv, inte för att det var lätt, utan för att det var vårt arv.
Jag tillbringade år med att bemästra den tekniska sidan av grafisk produktion – först inom PrePress och tryck, sedan som säljrepresentant för Canon, där jag hjälpte dem att etablera sig inom digital tryckproduktion med högsta kvalité.
Men jag var hungrig på entreprenörskap. Jag såg min chans när en lokal butik för Designmöbler blev till salu. Tolv år av att designa och inreda hem för premium kunder – från arkitekter till villaägare som byggt stora hus från grunden.
Varje affär var personlig. Varje kund ett förtroendefullt förhållande.
För det handlade aldrig bara om försäljning – det handlade om relationerna.
Jag ser vad människor bryr sig om. Vad de drömmer om.
Och jag bygger system, miljöer och relationer som håller den visionen levande.
Som CXO är jag den som sätter kundupplevelsen i centrum och ser till att varje VD vi hjälper känner sig sedd, stöttad och trygg med vårt arbete.
Jag håller våra kunder förankrade när tillväxten känns osäker. Jag ser till att våra system inte bara fungerar – De känns mänskliga.
Jag är bron mellan siffror och känsla, mellan system och vision.
Och i ett företag som är byggt på arv är jag den som påminner oss om vad legacy verkligen betyder.
Möt Jonas
PARTNER | CXO | FÖRVALTARE AV ARVET
Bakom varje korrekt bokslutsprocess, varje smart dashboard och varje strategiskt beslut finns ett mycket erfaret team – handplockat för precision, professionalism och omtanke.
På Ledger + Legacy arbetar erfarna bokförare, AI-specialister och operativa experter med djup förståelse för globala, remote-first verksamheter, och för att hantera komplexa bolag och intäktsmodeller som formas av lanseringar och återkommande kassaflöden.
Vi hanterar inte bara siffror. Vi bygger den finansiella och operativa infrastrukturen som bär ditt bolag – och ditt arv till nästa Nivå.
Vårt teams fokus ligger på att bygga infrastruktur, inte på löpande administration. Infrastruktur betyder system, rutiner och beslutsunderlag som håller över tid och står upp under granskning.
Vårt team är tränat att arbeta bortom rapporter.
Att identifiera mönster innan de blir problem. Att säkra struktur utan att skapa friktion.
Och att verka inom system designade för tydlighet, kontinuitet och förtroende.
Inget mer ”bara komma ikapp”.
Inga fler frågetecken kring vart pengarna tog vägen.
Bara genomtänkt, pålitligt och samordnat stöd för tillväxt – från ett team som förstår dig.
Målgruppen är entreprenörer som behöver en strategisk partner, inte ännu en leverantör. Någon som förstår deras affärslogik, tempo och komplexitet.
Du sätter riktningen.
Vi skapar strukturen som håller den – med närvaro, precision och långsiktigt ansvar.
Möt Teamet
Erfarna bokförare | AI-kompetens | Operativ styrka | Skarpa analytiker
- Resultatsrapport (senaste 12 månaderna)
- Webbsida
- Planerad exit-tidslinje och önskat resultat
Skicka till Astrid@Ledger-Legacy.com
Ämnesrad: Exit Utvärdering.
Jag går personligen igenom ditt bolag och återkommer inom
48 timmar med en bedömning av din exit-mognad.
Finns det en match på infrastrukturnivå, får du en tydlig genomgång av skillande på nivåerna samt en konkret tidslinje för hur infrastrukturen byggs.
Om inte, förklarar jag exakt vilken tröskel som ännu inte är uppnådd, och varför.
Detta är inte ett tidsslösande, pitch-drivet säljsamtal.
Det är skräddarsydda rekommendationer, specifikt för dig och ditt företag.
Kostnadsfri Exit-Utvärdering
